华章科技主席朱根荣:进军海外废料回收 预计2020海外业务比
日期:2019-10-29 10:42:34  来源:网络

10月7日,华章科技(01673)正式宣布,将在迪拜的贾扎自由区设立零废金属回收项目,并正式进入海外废物回收业务。其目的是实现可持续发展和“循环经济”,扩大收入来源,并为全球环境保护做出贡献。

随着工业的发展,出现了各种全球性的环境保护问题。过度开采金属矿已导致自然资源枯竭和环境破坏。废物资源的回收和综合利用已成为各国经济、社会和环境可持续发展的重要选择。

可回收金属经过处理后可以回收利用,这不仅可以减少对原有自然资源的利用,而且与原有矿石相比节约了水和能源,大大减少了碳排放和环境影响。如果生产一吨再生铝,与使用原矿相比,可以节约约3443公斤标准煤,节约80%的能源。

目前,大多数金属可以以回收金属的形式回收,其中产量较大的回收金属包括废钢、回收铜、回收铝和回收铅。自2018年废物进口相关规定实施以来,中国可回收塑料、可回收纸和可回收金属的进口量有所下降,在海外可回收金属行业中出现缺口,带来巨大发展机遇。

据了解,此次华章科技宣布的金属回收项目主要是废金属的回收和再生。当它完全投入运行时,它可以处理多达500万吨的废物,预计将于2023年至2024年全面投入运行。

据公司董事长朱根荣介绍,在加工规模500万吨的再生项目中,未来将产生300多吨钢、50万吨铜、50万吨铝、20万吨塑料及锌、镁、锡、金等其他稀有金属,资源总量约460万吨,将成为全球可持续发展的示范项目。

在项目实施过程中,公司将坚持绿色环保理念,实现完全零排放,不留下任何废弃物。目前,该项目已获得FTZ迪拜政府的相关批准和sgs提供的环境评估。今后,该项目将严格按照《巴塞尔公约》进行。

公司董事长朱根荣表示,作为一个平台,华章科技的合作理念是整合、创造和分享。在这样的平台下,公司欢迎全球投资者。它将为全球投资者提供最佳的投资环境,也为投资者带来最佳回报。

在公司召开项目会议的同一天,华章科技董事长朱根荣和项目发起人兼首席顾问方安红就金属回收项目和公司未来发展规划相关问题接受媒体采访。

照片:华章科技董事长朱根荣(左)、项目发起人、首席顾问方安红(右)

以下是采访的摘要。

关于零废金属回收项目

问:为什么是迪拜?

人类活动每天都会产生废物。这是一个很好的资源,投入少,产出快。它既便宜又取之不尽。目前,欧洲、美国和日本对废料有很强的处理能力。然而,由于不同的劳动分工和对资源的不同需求,在处理来自欧洲、美国和日本的废物后无法处理的资源由于处理成本而必须在发展中国家进行处理。

我们已经在世界各地搜索了十几个国家。目前,中国正处于转型期。其他国家包括东南亚和非洲。然而,东南亚国家的法律制度和劳动政策仍然存在许多不完善的问题。相比之下,只要迪拜有需求,它就能满足工人的需求。这个世界可以是他的劳动力市场,也可以有无穷无尽的劳动力供应,这是其他国家做不到的。

此外,迪拜是一个非常年轻、宽容和快速发展的地方。与香港相似,香港是一个金融服务和物流非常开放的城市。在迪拜,市场范围也很广。生产的资源可以销往美国、日本、韩国、欧洲、土耳其、印度、越南,也可以销往中国。应用范围非常广泛。迪拜本身没有市场。我们是这里的加工和生产基地。我们生产的产品可以销往世界各地。

选择迪拜作为项目地点对当地也有好处。一方面,它增加了迪拜的大量物流吞吐量,另一方面,它也给迪拜带来了大量的资源。在物流方面,如果按照每年500吨的加工规模计算,它将为迪拜带来至少50万个集装箱的吞吐量。

另一方面,该项目将大量劳动力带到迪拜,这也将在食品、住房和使用方面促进迪拜的经济发展。迪拜建造的大部分房屋都是外国人购买和居住的,并且有很大的经济考虑。对迪拜本身来说,它不能事事依赖科学技术,还需要传统产业的支持。

目前,该公司是迪拜唯一一家垃圾处理公司,要获得迪拜政府的批准并不容易。

问:批准申请花了多长时间?

答:我们花了三年时间,从迪拜政府的无知和不理解开始,到我们逐渐理解的开始。迪拜目前也正在经历转型。迪拜主要从事商业、物流、旅游和金融。目前,它需要引进工业和许多制造业。

随着项目未来的发展,将形成许多原始资源,可以为钢铁、铜、铝等许多下游产业提供原材料,有利于工业和制造业的发展。

问:该项目预计将于2023年至2024年全面运行。利润何时会反映在报表中?

答:2023-2024年是实现整个计划的时候,前期已经开始运作。事实上,项目获批后,生产将于明年开始,先有一定的产能。该项目分为三个阶段:第一阶段、第二阶段和第三阶段。它将于2023年至2024年完成,规模达到500万吨。

明年年初,中国技术部门的一些人员将在一月份调动,生产可能在三月份开始。初始比例不会太大。在前期,我们将在FTZ租赁一些厂房并投入生产,形成年产50万吨左右的产能,减少前期投资,产生部分现金流。

2023-2024年建成后,将有500万吨的加工能力,产生的资源约为460万吨。

问:哪些国家是废物供应的主要来源?

答:该项目将从美国、欧洲、亚洲和大洋洲的供应商那里进口废料,包括汽车电机、硬件、电线和电缆,主要来自西方国家,欧洲、美国和日本各占三分之一左右。未来可能会有澳大利亚和加拿大,这一比例可能相对较小。

问:公司年报提到今年年初华章环境的成立。它与这个项目有关吗?

答:华章环境是为这个项目而建立的。目前,在华章环境下,零废金属回收项目的主体和总资源仍为100%。

问:该公司此前曾报道与童渊和其他公司签署迪拜站项目。这是否意味着金属回收项目?

不是同一个项目。浙江省和迪拜在一带一路开展了经贸合作。一个是迪拜站,另一个是捷克站。迪拜站项目是浙江省建设的一个平台,包括童渊、华章科技和浙江中国商品城6家公司。华章科技也是6家公司之一,与金属回收项目无关。

未来战略规划与展望

问:朱镕基以前一直强调一带一路。这方面的下一步计划是什么?

至于一带一路,华章科技已经考虑了好几年了。该计划的真正实施始于2017年,当时我们设立了海外业务部,该部门仍处于筹备阶段。2018年,我们专注于建立一支强大的设计团队,增加了许多技术人员,到目前为止,这个数字仍在增加。我们预计到今年年底将建立一个由大约50人组成的技术团队。以期建立中国最强大的造纸设备设计团队。

我们还在7月份的会议上做了总结。今年,一带一路在华章取得了相对明显的成绩。到目前为止,我们已经获得了2000多万美元的订单,还没有确认收入。我们今年成本增长的很大一部分来自一带一路设计团队的成本,以及迪拜项目的准备工作。相反,其他业务部门的成本已经下降。我相信这两项开支的开支,将来会为章华带来很大的贡献。

在海外一带一路,团队应主要做好epc项目、国内技术人员、设备人员以及所有关键环节的关键零部件和技术人员的工作。自动化是华章的财务基础。华章科技仅在自动化领域就拥有100多人的技术团队。目前,该公司拥有国内最多的造纸行业人员,足以支持海外epc项目。

问:一带一路设计团队将配备什么样的人才?

答:一带一路是一支高端人才队伍,主要增加造纸技术相关重大项目负责人,以及机械设计和制浆研发人才。目前,公司拥有25人以上,是公司历史上最大的人才数量。它主要服务于一带一路的总承包项目。

作为一家科技公司,我们员工的流失率相对较低。5年以上员工的离职率不到1%。我们的老员工在场,团队稳定,这在科技公司很少见。

问:公司将来会继续rdf项目吗?

它不会停止。清洁生产也是我们的重要部门之一。接下来我们将集中讨论遗弃问题。目前,生活污水处理已有十多年的经验,相当成熟。在废气排放方面,国家现在提出了更高的要求,将来会有越来越多的废气处理项目。章华今后也将关注这一方面。

问:“智能制造”是公司近年来实施的发展战略之一。主要有哪些方面?

答:华章科技的前身主要是造纸自动化,后来改为智能制造。智能制造实际上是自动化和信息化的结合。中国造纸工业很早就完成了3.0过程,自动化过程也已经完成。现在世界上最先进的造纸技术基本上在中国。二十年前,我们想看世界上最先进的造纸机。我们想去欧洲和美国看他们。现在我们想看看世界上最先进的造纸机,都在中国。中国造纸自动化技术已经达到世界最高水平。

章华科技将智能制造作为其发展战略之一。事实上,它有两个主要目标,一个是国内目标,另一个是海外目标。主要目标之一是在中国提供“保姆”服务。此外,在一带一路国家,我们应该让中国的高质量和成本效益的造纸设备出国,即在海外做epc项目,如前所述。

在中国,快速增长的过程已经过去。然而,造纸工业的不同之处在于纸张是人们生活的必需品,其中许多是每年都有一定需求量的畅销产品。

对造纸的需求基本上是不可逆转的,与人们的生活习惯有很大关系。以活纸为例。二十年前,人们可能使用手帕。随着技术进步和经济发展,手帕现在基本上不用了。有些手帕主要用作装饰品,它们的功能已经完全改变了。如今,当纸巾代替手帕时,即使生活条件更差,也几乎不可能使用手帕。

另一方面,以厨房用纸为例,过去大多数家庭使用抹布,抹布可以重复使用。然而,在变成纸后,它具有良好的油渗透性、良好的去污效果并且是一次性的。这种消费习惯改变后,很难改变重复使用抹布的消费习惯。

随着造纸工业的发展,到目前为止,我国国内纸张仍以两位数增长,包装纸仍以两位数增长。中国的纸张生产能力已达到1.3亿吨,达到世界最大水平。目前,大规模增长的可能性不大,但对相关技术仍有需求。

由于网上购物改变了消费习惯,市场对包装用纸箱的尺寸提出了更个性化的要求,也对包装纸的透气性、抗压强度和重量提出了更多的要求,改变了原有的包装模式,迫使造纸设备技术升级。

人们的生活每年都有很多要求。在这个生产基地周围,很多纸厂需要正常生产,一些设备也需要部分改造才能做得更好。

因此,章华的保姆服务主要体现在两个方面,一是改造原有设备,二是给设备增加智能传感器。在从开始到稳定生产的快速增长过程中,造纸厂对设备和人员的需求也相对减少。由于造纸过程的复杂性,造纸厂往往需要成立几十人的团队来进行设备维护,因此大型造纸厂倾向于选择设备维护服务外包。这也是中国以及欧美市场的未来趋势。

章华将成为中国未来的“保姆”外包团队,这是我们未来的优先事项之一。章华的设备很智能。在我的办公室里,我可以知道每个组件是如何以及何时工作的。华章智能的目的是了解每个部件的寿命,并告诉客户哪个停机时间是更换部件的最佳时间。在此之前,我们会将组件发送给客户。这是章华未来“保姆”服务最重要的部分。

问:海外市场在公司业务中的比例前景如何?

答:我们预计2020年公司海外业务规模将与国内业务规模持平,未来有可能超过国内业务。

资料来源:智通财经

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